京东2025财报:一场“战略性失血”换来的资本狂欢?

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  来源:YOUNG财经漾财经

京东2025财报:一场“战略性失血”换来的资本狂欢?

  资料图。

  京东2025财报:一场“战略性失血”换来的资本狂欢?

  吴楠

  一边是27亿元的季度亏损,一边是近10%的股价大涨,京东近期给了市场双重“惊喜”。

  2026年3月5日盘后,京东集团交出2025年第四季度及全年业绩。财报显示,公司第四季度归母净亏损27亿元,同比由盈转亏;Non-GAAP净利润11亿元,同比暴跌90.3%。

  然而,资本市场的表现却出人意料:次日港股开盘,京东股价逆势冲高,最终收涨9.95%,美股亦涨超6%。

  这种业绩与股价的“背离”,究竟向市场传递了怎样的深层信号?巨亏之下,投资者的信心又从何而来?

  “战略性”失血

  单看2025年第四季度的财务表现,京东的各项数据确实难言乐观。

  首先是增长失速。2025年第四季度,京东集团总收入同比仅增长1.5%,相较于前三季度15.78%、22.4%、14.85%的增速大幅放缓。

  核心原因在于基本盘受挫:京东的核心品类是家电和3C产品,这些品类在2024年第四季度和2025年上半年曾受益于政策补贴实现高速增长,但进入2025年第四季度,多地补贴政策收紧或调整,部分省份改为摇号、限时领券等方式,使得 *** 效应减弱,叠加上年同期高基数影响,导致电子产品及家用电器品类收入同比下滑12%,直接拖累京东零售收入同比下滑1.7%至3019亿元。

  其次是由盈转亏。2025年第四季度,京东归属于普通股股东的净亏损达27亿元,上一年同期为99亿元净利润,经营利润也从去年同期的85亿元转为亏损58亿元。从全年维度看,公司归母净利润更是“腰斩”至196亿元。

  但收入放缓并非亏损的主因。事实上,京东零售核心业务在第四季度依然保持盈利。真正的“出血点”,在于新业务板块的巨额投入。

  财报显示,包括京东外卖、京喜、海外业务等在内的新业务,第四季度实现收入140.85亿元,同比增长200.9%,但经营亏损高达148亿元。全年来看,新业务贡献收入492.82亿元,同比大增157.3%,但其全年经营亏损高达到466.41亿元。

  而在新业务内部,亏损的大头无疑指向外卖业务。

  2025年,京东高调宣布进军外卖市场。为了在美团和饿了么的夹缝中撕开一道口子,京东选择了最原始也最有效的打法:烧钱补贴。

  为了在极短时间内建立规模效应,京东采取了极为激进的定价策略:对消费者端提供大额满减和免运费券,对商户端实施低佣金甚至零佣金政策,对骑手端则提供了高于行业平均水平的单均配送费。效果是显著的——过去一年,京东外卖获得超过2.4亿用户下单,市场份额超过15%。

  但代价同样惊人。

  财报中有一组数据足以说明其补贴力度:2025年全年,京东营销开支高达840亿元,较2024年的480亿元暴增75%,其中第四季度,营销开支同比增长50.6%至253亿元,占收入比重从去年同期的4.9%升至7.2%。这部分新增投入,绝大部分流向了用户补贴、骑手激励以及商户拓展。

  除了显性的补贴,隐性的成本也在刚性增长。去年刘强东提出要给 *** 骑手缴纳社保,年底又落地“小哥之家”公寓计划。这些举措在提升骑手归属感、夯实履约能力的同时,也实实在在地推高了成本——2025年京东履约开支同比增长25.2%至882亿元,其中第四季度履约开支同比增长20.7%至243亿元。截至2025年底,京东体系人员总数超过90万人,全年人力资源总支出1572亿元,较2024年增加337亿元。

  除了外卖,多线新业务同步推进与AI技术的战略研发,进一步分流了资源、加剧了短期亏损。瞄准下沉市场的京喜业务还在市场培育期,欧洲电商Joybuy刚在英国、德国等地启动试运营,这两块业务都需要持续的资金投入做市场推广和供应链搭建;与此同时,管理层对AI技术的战略布局,也让研发开支水涨船高。2025年第四季度,京东研发开支67亿元,同比增长52.0%,占收入比重从1.3%提升至1.9%,全年研发投入同比增长30.5%至222亿元,主要用于AI技术研发及人才引进。

  资本市场在看好什么?

  京东2025年四季度业绩不算理想,但资本市场的反应却颇为积极。财报发布次日,公司港股股价大涨近10%,美股收盘涨幅亦超过6%。这说明市场并没有只盯着当季亏损,而是看到了业绩背后更积极的信号。

  综合各方分析和券商观点来看,市场的信心,首先源自京东核心零售业务的稳固表现。尽管四季度受家电3C品类拖累,但日用百货与平台营销服务的持续增长,抵消了部分带电品类的周期性影响。

  数据显示,2025年第四季度日用百货商品收入同比增长12%至1197亿元,已连续五个季度实现两位数增长,时尚、健康品类也保持强劲增长;平台及广告服务收入同比增长15%至306亿元,全年增长18.9%,连续多个季度实现两位数增长。

  盈利层面,第四季度京东零售实现经营利润98亿元,经营利润率为3.2%,与去年同期的3.3%基本持平;全年零售经营利润达514亿元,经营利润率从2024年的4.0%提升至4.6%,较2019年的2.7%实现连续多年稳步攀升。招商证券等券商研报均指出,京东零售利润表现好于市场此前预期,核心业务的盈利韧性,让市场对公司的长期经营能力充满信心。

  而收入结构的持续优化,也让市场看到了京东盈利质量的提升潜力。2025年,京东服务收入同比增长23.6%至2853亿元,占总收入的比例达到21.8%,创下历史新高。其中,物流及其他服务收入增长26.6%,平台及广告服务收入增长18.9%。高利润率的服务收入占比不断提升,意味着京东正逐步摆脱对单一商品销售的依赖,从“卖货”向“提供零售服务”转型。

  新业务的亏损收窄,亦在一定程度上缓解了市场对利润长期承压的担忧。对资本市场而言,短期的亏损并不可怕,可怕的是看不到尽头的盲目投入,而京东新业务的表现,恰恰让市场看到了“亏损可控、效率提升”的趋势。财报显示,京东新业务经营亏损从2025年第三季度的157.36亿元收窄至第四季度的148.01亿元,核心得益于外卖业务总投入环比收窄近20%,且京东外卖自上线以来,已实现连续四个季度亏损环比收窄。在随后的业绩会上,京东集团CEO许冉更是明确表态,若市场竞争态势平稳,2026年外卖业务总投入将较2025年下降。

  此外,股东回报方面的诚意也是提振市场信心的重要因素。尽管季度业绩出现亏损,但京东并未缩减对股东的回报。2025年,公司累计回购股份约30亿美元,占流通股总数的6.3%,并计划在2027年8月之前继续回购20亿美元。同时,公司还宣布派发约14亿美元的年度现金股利,全年股东总回报率约10%。在业绩承压的背景下,京东依然坚持通过股息和回购为股东创造价值,说明公司对自身长期现金流与盈利能力依旧持有信心。

  当然,市场的积极反应中也不乏情绪修复的成分。毕竟在财报发布前,京东股价已调整超过一年,从2024年10月高点至2026年3月5日,更大跌幅接近50%,不少利空因素已在股价中得到较为充分地反映。财报落地后,部分资金选择在利空出尽后进场博弈反弹,也在一定程度上放大了单日的涨幅。

  2026年的战略重心

  如果说2025年是京东围绕新业务、AI技术进行战略性布局与投入的一年,那么2026年,京东则进入了战略落地、效率提升、价值兑现的关键阶段。

  作为京东的“压舱石”,管理层预计2026年京东零售收入仍将实现个位数中值的增长,且增长驱动力将更加多元。

  对于家电数码品类,管理层判断2026年上半年仍将面临高基数与储存芯片成本上涨的双重压力,京东计划通过强化供应链能力、布局线下渠道、提升服务体验来巩固用户心智。同时,借助AI技术开发更多新形态产品,满足用户细分需求,以期在下半年实现复苏。

  对于日用百货品类,公司将继续挖掘商超、时尚、健康的巨大市场潜力,同时借助外卖、京喜等新业务带来的用户增量,加速内部协同,推动交叉销售,并通过持续的用户增长和供应链优势保持健康增长。

  在新业务层面,管理层的态度似乎更趋于理性。

  对于外卖业务,京东未来的重点将放在健康规模增长、单位经济效益优化,以及释放与核心零售的协同效应上,例如为零售业务引流并创造交叉销售与广告收入。同时,依托“七鲜小厨”等创新业态与供应链深度融合,主打“品质外卖”,并计划在2026年底覆盖所有一、二线城市。

  京喜业务则继续聚焦下沉市场,通过白牌产品供应渗透低线城市,管理层预计2026年将小幅增加投入,并持续优化单位经济模型,力求实现健康可持续增长。

  国际业务作为京东“未来最重要的战略”,采取的是“重资产+本地化”的自营模式。2025年京东以‌22亿欧元(约185亿元人民币)‌全资收购德国消费电子零售巨头Ceconomy(旗下含MediaMarkt、Saturn等1030家门店),同时加速在沙特、英国等地的物流 *** 布局。大手笔投入虽完善了全球履约能力,但也带来短期成本压力。

  进入2026年,京东国际布局进一步提速,旗下全品类电商平台Joybuy计划于3月正式在欧洲六国上线,并依托自建的Joy Express物流 *** 在欧洲主要城市提供当日达、次日达服务。在投入上,管理层强调将按节奏逐步增投但坚守投入纪律,确保规模可控。

  除了各业务线的精细化规划,AI亦被京东列为2026年核心战略方向之一。过去一年,京东自研大模型“JoyAI”已支持超2000个业务场景,AI导购、自动驾驶等应用初见成效。

  2026年,京东将持续加大技术投入,把AI能力全面落地到核心经营环节:一方面升级AI导购与智能推荐,目标年内实现AI导购用户规模翻倍,进一步提升用户转化与购物体验;另一方面用AI优化采购定价、库存管理与仓储履约,持续降本提效,同时扩大自动驾驶配送布局,推进海外无人配送场景落地;此外还将联动品牌方深挖AI硬件消费潜力,打造差异化新品,让技术真正转化为增长动能,加速构建AI驱动的零售生态。

  尽管管理层对2026年的业绩修复抱有乐观预期,但不可否认的是,京东在经营层面依然面临多重压力:一方面,去年同期家电3C品类的高基数效应,叠加储存芯片等上游成本上涨,将持续考验核心零售的增长动能;另一方面,欧洲市场的整合、AI研发的持续“输血”以及外卖业务的减亏攻坚,都意味着投入与兑现仍存在时间差。

  只是不知,投资者是否愿意给予这位“长跑者”足够的耐心?■